
UPSKILLING是当雇主为雇员提供机会学习新技能以改善其当前工作绩效的机会,同时还为公司预计的需求做好准备。当您提高员工时,您不仅在投资您的工人,而且还在公司的寿命和发展上投资。
技术的进步使得为众多雇主提供了至关重要的任务的实践。在一个最近的调查在300名全球高管中,有66%的受访者表示,为他们的员工提高工作是他们的十大优先事项之一。
为什么要技巧很重要?
高技能员工已成为雇主的巨大倡议,这主要是由于劳动力市场紧张和整个行业的技术进步。在一个紧张的劳动力市场中,寻求工作的可就业人士较少,这使得雇用新人才更具挑战性。
因此,公司开始将重点从雇用新人才转变为对当前员工的技能。这样一来,公司正在迈向缩小业务中的技能差距,同时也增加了保留率。当焦点变得增强您当前员工的技能时,个人和公司都可能受益。
对员工的好处
通过为您的员工提高技能,您正在提供:
- 增长机会- 通过实施高技能的机会,您正在为员工提供资源以实现个人发展目标,同时还为工人提供新的增长机会。
- 更大的就业能力- 随着新技术的不断发展,人工智能(AI)正在自动化或接管更多的就业机会。市场专家预测,到2023年,AI和自动化的进步将迫使目前的14%的劳动力转移职业。适应性和协作的员工越适合新技术时代,他们在您的组织中取得成功的可能性就越大。
对雇主的好处
高技能可能对公司的增长和寿命有益,除其他持久的好处,例如:
- 保留- 根据最近对美国劳动力市场的调查,人力资源经理报告说,漫长的工作空缺可能每年花费数千美元。保留员工可以避免过度入职和职位空缺费用。通过为员工提供更高的学习和发展机会,员工更有可能与公司保持联系,因为他们知道有增长的空间。
- 保持竞争力- 企业员工对于保持市场竞争至关重要。如果员工继续根据市场的变化来提高自己的技能,那么您的公司将继续蓬勃发展并领先于其他市场竞争对手。
如何开始一项提高倡议
您从哪里开始一项高技能倡议?这是开始的方法:
- 确定公司的需求。查看公司时,请问自己以下内容:
- 我业务中的当前技能差距在哪里?
- 我该如何缩小这些技能差距?
- 当我应该在自己的公司内推广的个人雇用外部个人时,我一直在寻找哪些技能?
- 预测公司的未来需求和资源。通过研究市场,雇主可以预测随着时间的推移对公司至关重要的未来技能。一旦确定了市场的未来需求,公司就可以启动技能员工以满足这些要求。
- 了解个人员工需求。UPSKILLING并不是一项一般学习计划,它可以确定个人员工的优势,并为他们提供提高技能的工具。
- 提供可访问的培训机会。一旦建立了公司的需求,就会为想要进步的人们实施培训。这可以通过培训,午餐和学习以及其他各种其他方式来完成
- 利用可用的技术。有各种计划和应用程序可以帮助确定改善个人工人的领域,并教员工在这些领域的新技能。在提高您的员工队伍时,技术可能是最大的盟友。
要了解有关使您的员工提高益处的更多信息,联系Safega乐动竞技乐动西班牙rd Group,Inc。今天。
0注释
员工培训提供了大规模建立技能的最有效方法之一。但是,UPSKILLING不仅仅是训练。这是关于通过提高他们的技能来为您的员工修饰日益数字世界的世界。